下列工程项目管理组织机构形式中易于实现统一指挥的是（）。

　　【答案解析】本题考查的是直线职能制。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。而直线职能制的组织机构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。参见教材P82～83。

　　下列工程项目目标控制方法中，可用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具的是（）。

　　某工程竣工验收合格交付使用后，在合同约定的缺陷责任期内发现部分梁板发生不同程度的断裂，经有相应资质的质量鉴定机构鉴定，确认断裂原因为混凝土施工养护不当致其强度不符合设计要求，则该质量缺陷应由（）。

　　根据《建设工程质量保证金管理暂行办法》，政府投资项目按工程价款结算总额（）左右的比例扣留工程质量保证金，社会投资项目可参照执行。

　　工程质量保证金用以保证施工承包单位在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金，其中的缺陷指的是（）。

　　工程质量保证金是指建设单位与施工承包单位在工程承包合同中约定，从应付工程款中预留、用以保证施工承包单位在（）对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。

　　增值税计算时，一般计税方法的应纳税额，是指（）税额抵扣（）税额后的余额。

　　境内单位和个人发生的跨境应税行为，增值税税率为（）。具体范围由财政部和国家税务总局另行规定。

　　提供交通运输、邮政、基础电信、建筑、不动产租赁服务，销售不动产，转让土地使用权，增值税税率为（） 。

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本文关键词：组织结构类型
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