晋能集团总经理陈旭忠到阳泉公司调研

　　日，晋能集团公司党委副书记、总经理陈旭忠一行对阳泉公司进行大调研。晋能集团党委常委、董事韩振贵，总会计师蔚振廷，副总经理王大力、刘平、张勇、孔祥惠，总工程师王平虎及总法律顾问杨宏和相关部门负责人参加调研。

　　阳泉公司班子成员，市公司总经办、财务部、人力资源部等部门负责人在集团公司参加会议，各单位主要负责人，市公司机关其余部室负责人在市公司本部参加视频会议。

　　调研中，阳泉公司党委书记、经理王春对2018年各项指标任务完成情况、各板块运行情况、各项工作推进情况、工程建设情况及存在的突出问题和2019年工作思路和计划进行了详细汇报。调研组各部门负责人听取汇报后，就相关工作进行逐一点评，提出了针对性的意见和建议。随后，晋能集团领导班子逐一进行点评。

　　通过调研，陈旭忠希望阳泉公司提振信心，积极与晋能集团各部室沟通协调，破解安全、金融、环保三大风险共生、互为影响的局面。他还强调，要牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，在全面抓落实、提升执行力上下功夫，打造统一标准下落实执行的企业文化，为最终培育晋能集团和市级公司核心竞争力而夯实基础。

　　针对阳泉公司下一步工作，陈旭忠提出三点要求，要牢固树立红线意识和底线”工作;要以更严的作风、更高的标准、更硬的举措确保六项工作到位，为晋能集团建设“全省能源革命排头兵”做出新的更大地贡献;要从党的建设入手，以强化作风建设为前提和基础，凝聚人心，弘扬落实执行的企业文化，扎实做好安全生产和经营管理工作，打造真正的核心竞争力。

　　此外，参加调研的晋能集团相关领导，结合当前工作实际，提出了具体要求和宝贵建议。他们希望阳泉公司放下包袱、振奋精神、迎难而上，做好党建工作，认真组织召开市公司班子专题会议，贯彻落实会议精神，树立危机意识，提高政治素质，加强对基层单位的管理，强化执行力，层层传导压力，对环保问题严重的相关责任人要进行问责，坚决做到安全环保不放松，统筹协调“发展不平衡不充分”问题，实现质量更好、效率更高、动力更强的发展。

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